O Recurso Humano no Grupo baseia-se em três pilares: valorização da diversidade, estímulo aos talentos internos e possibilidades justas de crescimento profissional. Esses pilares buscam encontrar o equilíbrio entre remuneração e trabalho, com planos de cargos e salários e no desenvolvimento de lideranças, por meio de um programa de assessment, que mapeia as competências. Além disso, a empresa estimula o desenvolvimento pessoal e profissional com uma política de treinamento que utiliza critérios transparentes de promoção e prioriza os próprios colaboradores para preencher vagas, por meio do Programa de Aproveitamento Interno (PAI). Há também monitoramento do nível de acessibilidade para portadores de deficiência em todas as unidades.
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